Ausgangslage
Die Steuerkanzlei Berger stand vor einem grundlegenden Wandel. Eine strukturelle Neuausrichtung führte zu einem hohen Personalbedarf, insbesondere bei Steuerfachangestellten, Steuerfachwirten und Steuerberatern. Zu Beginn der Zusammenarbeit hatte die Kanzlei keinerlei Präsenz in den sozialen Medien. Ohne digitale Recruiting-Strategie war es schwierig, offene Positionen effizient zu besetzen und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
Ziel
Die offenen Stellen sollten innerhalb von sechs Monaten besetzt werden, wobei der Fokus auf der Positionierung der Kanzlei als attraktiver Arbeitgeber lag. Zudem war es wichtig, eine nachhaltige Recruiting-Strategie zu entwickeln, die langfristig qualifizierte Bewerber anzieht und die Arbeitgebermarke stärkt.
Fazit
Durch die Kombination aus gezielten Social-Media-Kampagnen, einer klaren Employer-Branding-Strategie und einem benutzerfreundlichen Bewerbungsprozess konnte die Steuerkanzlei Berger nicht nur alle offenen Stellen erfolgreich besetzen, sondern auch strategische Partnerschaften, wie mit DATEV, aufbauen. Diese Partnerschaften eröffnen der Kanzlei neue Möglichkeiten für Wachstum und Effizienz.
